Transformación digital
El cambio de paradigma hacia lo digital
Las cosas que hemos aprendido a lo largo de los años pueden dejar de servirnos, ya sea de forma definitiva o para algunas situaciones.
La pandemia ha desbaratado la vida pública y privada y ha traído enormes cambios que han venido para quedarse. La COVID19 ha provocado un enorme impulso para la digitalización: relaciones, entorno laboral, teletrabajo, gestión documental… Para sobrevivir es necesario adaptarnos, desaprender lo aprendido y ser flexibles, resilientes y competitivos gracias a lo digital.
Es necesario adaptarnos al cambio y al nuevo contexto digital, cuanto antes.
Los modelos de intermediación están cambiando
El modelo de intermediación está evolucionando y cambiando. El producto final está directamente al alcance de la mano del consumidor y los intermediarios desaparecen. Esto ha pasado en el mundo de la banca y la digitalización de los servicios de ventanilla, de la fotografía, con la desaparición del revelado en papel, en la música y en el software con la desaparición del soporte físico… eso no quiere decir que haya desaparecido el consumo de música, ni de software, ni de fotografía ni de servicios bancarios, sencillamente han desaparecido intermediarios y ha cambiado el modelo de negocio.
Una pregunta importante que deberíamos hacernos es si estamos ante la necesidad de diseñar nuevos modelos para nuestros negocios. En tu sector y modelo negocio ¿qué está pasando? ¿Tu empresa corre el peligro de desaparecer? ¿Podemos encontrar nuevas oportunidades?
El Renacer Tecnológico
La implantación de tecnología es imprescindible para la supervivencia de las empresas en el panorama actual.
El modelo de gestión debe adaptarse a la transformación digital. Ya sea por la crisis actual o por crisis venideras, la apuesta por la digitalización es clara. Múltiples planes y ayudas económicas europeas y nacionales van dirigidas a su impulso. Ha venido para quedarse.
¿Cómo podemos ayudarte?
Plan Estratégico de Transformación Digital post-COVID19
Los avances tecnológicos, a día de hoy, van más rápido de lo que podemos abarcar y puede resultar complicado ver por dónde empezar.
Grupo Igarle te ayuda a crear un plan estratégico de transformación digital alineado con tu empresa.
01
Análisis previo de las áreas fundamentales de la empresa.
02
Diagnóstico para cada área de prioridad. Ahorros de tiempo debidos a la digitalización de procesos.
03
Propuesta de soluciones de mejora.
04
Propuesta de ayudas económicas y financiación. ROI comprometido.
05
Implantación de soluciones.
¿Qué áreas abarcamos?
Gerencia
Relación con clientes
Gestión documental
Registro de lo físico
Modelo laboral
Inversión de tiempo
Cambio fiscal
Datos e información
Te acompañamos en el proceso
En Grupo Igarle somos facilitadores del cambio en las organizaciones. Abordamos el proceso de tu Transformación Digital desde dos ámbitos que nos parecen imprescindibles: el lado humano y la consultoría tecnológica.
Empresas sin papel
Picar más y más documentos, miles a lo largo del año y cientos de horas malgastadas en una tarea tediosa que además tiene múltiples soluciones…
Oficinas de transformación digital
Es posible digitalizar nuestras oficinas.
El uso de papel en los intercambios comerciales genera duplicidad en tareas. Con el teletrabajo y las relaciones comerciales a distancia el uso del papel se rebela como una traba en las comunicaciones.
Aproximadamente el 90% de las organizaciones empresariales disponen de sistemas de gestión digitales o ERPs. En consecuencia, cuentan con registros digitales de todos esos documentos y con la posibilidad de interoperar.
La información y los documentos interempresariales pueden ser emitidos y registrados de forma automática entre los distintos ERP´s de cada miembro de la cadena de suministro.
