Smart Health

Cuadro de mando de control de todos los informes financieros, ratios, control de Presupuestos, Contabilidad General, analítica por centros de coste integrado con análisis de consumos de medicamentos o materiales.

Cuadro de Mando integral de Índices asistenciales, de análisis de la gestión hospitalaria y económica de las distintas áreas que conforman el conjunto de centros hospitalarios de la organización (Act. Total, Act. Hospitalaria, Act. Urgencias, Act. Ambulatoria), que permite la realización de comparativas entre centros, periodos, etc. proporcionando a la Dirección, un control absoluto de toda la atención llevada a cabo.

Cuadro de mando de control de la labor administrativa de un centro hospitalario. Principales indicadores de gestión, cumplimiento de objetivos, alertas.

Cuadro de mando de análisis de la situación de entregas, gestión y control de almacenes y distribución de productos.

Cuadro de mando que analiza consumos por volumen e importes de los distintos tipos de material, identificando las necesidades de compra de material y su planificación, lo que permite asegurar el buen funcionamiento y garantizar la asistencia.

Cuadro de mando que identifica el nivel de cumplimiento de los objetivos marcados para cada indicador en las distintas áreas del centro y permiten medir el rendimiento, la eficiencia organizativa y la calidad en la atención, así como la puesta en marcha de medidas correctivas.

Cuadro, ad hoc, que permite a la gerencia, poder tener todos los indicadores vitales del centro hospitalario.

Cuadro de mando de los principales indicadores de entradas, tratamientos hospitalarios, ocupación de camas por servicios e índice de utilización de los quirófanos, Análisis drill down, desde la información más resumida hasta el detalle absoluto.

Cuadro de mando de análisis comparativo de indicadores de actividad (GRD) del centro, en comparación con otros centros de la misma organización, con centros de la zona, autonómicos, nacionales, internacionales…